Benchmark analyse campagne
Aantal vergelijkbare vacatures online in de laatste 4 weken
Peildatum van deze benchmark: 1 juni 2026. De bekeken periode betreft grofweg 4 mei t/m 1 juni 2026. Op basis van een online scan is er geen hard gevalideerd totaal te geven, omdat dezelfde vacature op meerdere jobboards wordt doorgeplaatst en publicatie-/sluitingsdata per platform verschillen. Indicatief is het volume beperkt: er zijn circa 3 tot 5 direct vergelijkbare vacatures gevonden voor teamleider/teammanagerrollen in beleid, leefomgeving, ruimtelijke ontwikkeling of fysiek domein bij gemeenten. Wanneer ook bredere management- en coördinatierollen binnen openbare ruimte, VTH, stedenbouw en gebiedsontwikkeling worden meegenomen, komt de indicatie uit op circa 6 tot 8 relevante concurrerende vacatures.
De campagne voor Oisterwijk staat daarmee in een relatief smalle, specialistische arbeidsmarkt. De functie concurreert niet alleen met andere gemeenten die teammanagers in het fysieke domein zoeken, maar ook met rollen waarin senior beleidsadviseurs, programmamanagers of coördinatoren een stap naar formeel leiderschap kunnen maken.
Organisaties die deze vacatures plaatsen
- Gemeente Oisterwijk – Teamleider Beleid Fysieke Leefomgeving; 32-36 uur, schaal 12, team van 22 medewerkers binnen grondzaken, omgevingswet, duurzaamheid, economie, toerisme & recreatie en wonen.
- Gemeente Neder-Betuwe – Teammanager Beleid Leefomgeving; sterk vergelijkbaar profiel met strategisch beleid fysieke leefomgeving, ruimtelijke ordening, duurzaamheid, mobiliteit, vastgoed en gebiedsontwikkeling.
- Gemeente Moerdijk – meerdere teammanagerrollen, waaronder Openbare Ruimte en Ruimtelijke Ontwikkeling, Economie en Energietransitie; concurrerend voor kandidaten met gemeentelijke managementervaring in het fysieke domein.
- Gemeente Wassenaar – Manager Vergunningen, Toezicht en Veiligheid; meer VTH- en veiligheidsgericht, maar relevant door de combinatie van leidinggeven, Omgevingswet, bestuurlijke advisering en fysieke leefomgeving.
- Gemeente Utrecht – Teammanager Stedenbouw & Landschap; grotere gemeentelijke context, schaal 13, relevant voor kandidaten uit stedenbouw, gebiedsontwikkeling, beleid en ontwerp.
- Gemeente Zaltbommel – Senior beleid/coördinator fysieke leefomgeving; geen klassieke teammanagerfunctie, maar wel concurrerend voor senior beleidsprofessionals met coördinerende en coachende ervaring.
- Gemeente Zutphen – Teammanager Beleid fysieke Leefomgeving en Realisatie & Beheer fysieke Leefomgeving; net buiten de vierwekenperiode gepubliceerd, maar inhoudelijk zeer relevant als referentieprofiel voor beloning, rolzwaarte en positionering.
Belangrijkste bronnen
- Werken voor Oisterwijk / Werken in West-Brabant – primaire vacaturepublicatie voor Teamleider Beleid Fysieke Leefomgeving. werkeninwestbrabant.nl
- Nationale Vacaturebank, Joof en Indeed – doorplaatsingen van de Oisterwijk-vacature, waarmee zichtbaar is dat de vacature breder dan de eigen werkenbij-site wordt verspreid. nationalevacaturebank.nl
- Gemeentebanen – Teammanager Beleid Leefomgeving bij Gemeente Neder-Betuwe, een zeer vergelijkbare concurrerende vacature. gemeentebanen.nl
- Werken in Brabant – teammanagercampagne van Gemeente Moerdijk, met onder andere rollen in Openbare Ruimte en Ruimtelijke Ontwikkeling, Economie en Energietransitie. werkeninbrabant.nl
- Werken bij de Overheid – Manager Vergunningen, Toezicht en Veiligheid bij Gemeente Wassenaar; relevante aanpalende managementfunctie binnen fysieke leefomgeving/VTH. werkenbijdeoverheid.nl
- AgriHolland / ADJ – Teammanager Stedenbouw & Landschap bij Gemeente Utrecht; relevante benchmark voor grotere gemeenten en inhoudelijk specialistische teams. agriholland.nl
- Freep – Senior beleid/coördinator fysieke leefomgeving bij Gemeente Zaltbommel; relevant voor het segment senior beleidsadviseurs met leiderschapspotentieel. freep.nl
Patronen die opvallen
- De arbeidsmarkt is klein en gespecialiseerd. Direct vergelijkbare vacatures komen beperkt voor, maar de kandidatenpool is ook beperkt. Vooral kandidaten met gemeentelijke ervaring, bestuurlijke sensitiviteit en inhoudelijke affiniteit met ruimtelijke ordening, duurzaamheid, wonen of Omgevingswet zijn schaars.
- Veel concurrentie richt zich op hetzelfde leiderschapsprofiel. Vacatures gebruiken vaak vergelijkbare taal: coachend leiderschap, verbinden, richting geven, rust brengen, teamontwikkeling, eigenaarschap stimuleren en integraal werken.
- Schaal 12 is marktconform, maar niet onderscheidend. Meerdere vergelijkbare rollen bewegen rond schaal 12, soms met doorgroei of schaal 13 bij zwaardere of grotere gemeentelijke contexten. Oisterwijk moet daarom niet alleen op salaris concurreren, maar vooral op rolinhoud, nabijheid tot bestuur, teamopgave en werkcontext.
- De combinatie van inhoud en mensgericht leiderschap is dominant. Gemeenten zoeken geen puur hiërarchische manager, maar iemand die professionals kan coachen en tegelijkertijd bestuurlijke doelen kan vertalen naar uitvoerbaar beleid.
- Senior beleidsadviseurs zijn een realistische groeidoelgroep. Diverse benchmarkvacatures vragen niet uitsluitend om langdurige formele managementervaring. Dit ondersteunt de campagnekeuze om ook senior beleidsadviseurs, programmamanagers en coördinatoren met informeel leiderschap actief te benaderen.
- Oisterwijk heeft een sterk positioneerbaar middenprofiel. De rol is inhoudelijk breed genoeg om aantrekkelijk te zijn voor ervaren gemeentelijke leiders, maar ook overzichtelijk genoeg voor een senior professional die de stap naar teamleiderschap wil maken.
- De regionale context is relevant. Brabantse en Gelderse gemeenten werven in dezelfde vijver van publieke professionals. Kandidaten kunnen meerdere vergelijkbare opties tegelijk zien, zeker wanneer zij zoeken op teammanager, fysieke leefomgeving, ruimtelijke ontwikkeling, duurzaamheid of openbare ruimte.
- Doorplaatsingen vergroten bereik, maar ook ruis. De Oisterwijk-vacature staat op meerdere platforms. Dat vergroot vindbaarheid, maar zorgt ook voor inconsistenties in rubricering, zoals branche-indelingen of afwijkende sluitingsdata. Voor conversie blijft de eigen landingspagina daarom belangrijk als meest betrouwbare bron.
- De campagneboodschap moet concreet zijn. Onderscheidende elementen voor Oisterwijk zijn: leidinggeven aan een team van 22 professionals, een breed beleidsdomein, werken aan samenhang binnen een organisatie in ontwikkeling, directe bestuurlijke nabijheid en de combinatie van rust, richting en teamontwikkeling.
